伸迪服饰

客户单位：温州伸迪服饰有限公司

背景：伸迪服饰的创始人团队一直从事服饰行业品牌营销，主要涉及业务价值链的两端：设计及营销。近年，决定打通整个价值链，高起点投资进入服饰加工制造业，从事服饰精品制造，以增强在整个服饰行业中的竞争力。

• 问题：
  由于加工制造业的特殊性和市场竞争压力，伸迪服饰需要建立符合国际标准的质量管理体系，以提高产品质量、降低成本、提高客户满意度，增强其市场竞争力。
• 所作工作:
  1.建立符合ISO标准化管理要求的管理体系：我们为伸迪服饰建立了符合ISO标准化管理要求的质量管理体系，确保企业的各项管理规范、流程和制度都符合标准。
  2.制定标准化的工艺流程：我们对伸迪服饰的生产工艺进行全面梳理，并制定了标准化的工艺流程，从而确保每一道工序都符合质量要求和标准，降低产品不合格率。
  3.建立完善的质量检测体系：我们对伸迪服饰的质量检测体系进行优化，设计出切实有效的质量检测方案，并建立相应的质量监控指标和评价体系，以确保企业生产的每个样品都符合质量要求。
  4.培训员工：为了确保质量管理体系的有效实施，我们开展了培训活动，提高员工的ISO标准化管理意识和能力，使其能够积极参与到整个体系的运作中来。
  
  总体来说，我们基于ISO标准化管理的要求，为伸迪服饰建立了符合国际标准的质量管理体系，并通过优化工艺流程、建立质量检测体系和培训员工等方式，帮助企业提高产品质量和客户满意度，增强其市场竞争力。